扶贫车间里的脱贫“新生活”

　　 　　Airbnb让人觉得富有人性，扶贫而易于沟通。

创业者回到做生意的本质，车间做小生意、车间中生意也很好，何必非要做大生意呢?别总想着「2VC」夏鼎资本是一家专注于循环经济、节能环保、技术创新等领域的投资公司，从投资逻辑上说，它和大家看到的TMT行业有着很大的不同。我觉得互联网只是工具，脱贫而不论投资还是创业都要回归商业本质，留给创业者创新的空间其实蛮大的。

但环保、新生农业等行业不一样，这里的逻辑还是生意。把钱堵住，扶贫不让钱用在乱七八糟的事情上，打击内幕交易，让市场透明化、法制化，这个其实就是美国在做的事情。从企业发展的角度来说，车间这个「坑」非常大，只有资本市场来接棒才能奏效，仅靠天使、VC是不够的。

现在推行的的改革我非常赞成，脱贫大国企募资停下来，把钱放在中小企业里就会促进科技发展，否则大国企增发的钱不过也就是弄去炒股、买地产了。在这个游戏里，新生你要快，比别人更快融到资、比别人更快做大。

互联网当然很高大上，扶贫但是我做这个投资，基本上都不会死，只有做好做坏的差别。

我希望中国资本市场未来也可以接受这些风险，车间看到企业的未来。毕胜说，脱贫我不是没激情，我是不知道该干啥。

毕胜原以为财务自由就是心灵自由，新生后来发现不是这样，新生人一旦失去目标，越是生活空虚，内心的紧迫感越强，人也越痛苦，“出来之后的一年半，是最痛苦的一年半。”没有库存的商业模式，扶贫稳健的运营、扶贫资本的追捧，一切看起来都很完美……被外部环境和资本裹挟前进2011年1月，乐淘发布了第三轮融资信息，联创策源、老虎基金、德同资本追加注资3000万美元。

在他看来，车间这与他百度的出身有关：车间“百度人的做事风格就是这样，一定要把自己内功做好再出去……我们内部有一个共识，除非乐淘变成老百姓的一个生活方式，否则在此之前，你首要的工作就是怎么给用户创造价值，其他的都是次要的。但令他意外的是，脱贫同样位置的广告，2010年35万，2011年就成了70万，毕胜觉得太贵了，没有答应，后来参加公开竞标，结果这个位置被别人以800万成交。